誤り、採用は十分可能。

解説：ハローワークは中小企業にとって無料で利用できる公的な求人媒体であり、実際に採用実績も多くあります。特に地元志向の求職者やシニア層、未経験者の採用に適しています。

ハローワークで求人票を公開しても応募者が集まらない。

求人票の質を高める記載内容の工夫次第で応募の母集団を増やすことが可能。

解説：確かに「応募が来ない」という声は多いですが、原因の多くは求人票の内容に魅力がない、ターゲットが不明確、待遇が不十分である、など求人票そのものにあります。逆に、職場環境や働き方の情報を詳しく載せる、写真付きの求人票などの工夫をすることで応募数が大きく伸びる事例もあります。
企業が魅力を適切に発信できていないと、ハローワークでも「見られない求人」になり応募が少ない傾向に陥りやすくなります。

求職者の不安や不満を汲み取り、自社でそれらを解決できることを伝える求人内容を適切に記載することおよび「ハローワークインターネットサービス」を活用することでミスマッチを防ぐことが可能。

解説：ハローワークは窓口において職業紹介における面接設定はしてくれるものの、マッチング精度や人材の見極めは企業任せなため、ミスマッチが起きやすい傾向にあります。特に「応募基準がゆるい」「条件の擦り合わせが不十分」という場合に起こります。しかし「ハローワークインターネットサービス」を最大限に活用することで、企業側と求職者側が直接やり取りすることができるため双方のミスマッチを解消することができます。

職種や業界によっては正しいが、ハローワークの利用においても職種やターゲットの絞り込みによって有効。

解説：有料求人媒体（例：リクナビ、マイナビ、dodaなど）は、掲載枠ごとに求人の露出が高く、ターゲット属性も絞れるため、特定の人材層（若年層、IT系、営業職など）に対するアプローチでは高い効果があります。
しかし、業界内平均で有料媒体1人あたりの採用コストは15万円〜150万円（正社員、4週間掲載の場合）かかります。また応募があっても採用につながらない、掲載料だけが消費されるケースもあり、運用設計の巧拙が成果に影響します。 

ハローワークや有料求人媒体を利用しても資本力の違いで、中小企業は大企業に採用競争に勝つことができない。

ハローワークだけで、本当に人材が採用できるのですか？

はい、可能です。ただし、無料求人媒体（自社の人材採用ホームページを含む）と連携した戦略的活用を行うことでその効果はより大きなものとなります。

解説：ハローワークは求職者の応募数は多い反面、応募の質にバラつきがあります。そこで「人材採用ホームページ」や「Indeed（無料枠）」を代表とする「無料求人媒体」を併用し、自社に合う人材を的確に惹きつける工夫が重要です。求人票・写真・動画を活用することで応募者の質も向上します。

※ 無料求人媒体に求人を掲載する為には、自社で求人票を作成する事が必要となります。また「有料求人媒体で作成した求人票は著作権等の関係で再利用を禁止されるケースも多くあります。」しかし、ハローワークで作成した求人票は他の無料求人媒体や自社のホームページでも再利用ができますので無料で採用ルートを多く持つことが可能となります。